想要把公司管理的更好的老板，會選擇開全體員工的會議。東莞薄膜開關(guān)廠家每周都會進行一次全員會議，有人心里或許在想，開這個會，沒什么意思，工藝大家都會，注意細節(jié)大家也知道，如果是做人的道理，這跟工作無關(guān)的事提來干嘛，這種心聲并不少見，但這種心聲是需要改變的。

          為了制作出更好的薄膜開關(guān)，誰說開會議不重要？每周都會爭對上一周或者近段時間進行一次總結(jié)，總結(jié)一些好的事情或是一些細節(jié)上的錯誤，希望引起相關(guān)部門注意，同時引起其他部門學(xué)習(xí)或是一起改進，每周的堅持，哪怕改變的是一個小問題，也是一種進步，這種進步，是集體的一種進步。開會有的時候還會講一些做人的道理，今天的會議上，小編學(xué)到了一個道理，對于個人細節(jié)問題，我們要注意自己的生活細節(jié)，同時也要大度對待別人的細節(jié)。在我們工作的環(huán)境，我們不能強求別人和我們的生活細節(jié)達成一致，但我們至少要對別人有尊敬的心?；ハ嘧鹁矗餐瑺I造一個文明的集體，然后制作更符合標(biāo)準(zhǔn)的薄膜開關(guān)。
           一個公司的實力，不僅僅在于產(chǎn)品，還在于其人力資源及人文素質(zhì)。只要人不出問題，那么產(chǎn)品自然不會出問題。創(chuàng)銘對制作薄膜開關(guān)有信心，那是因為有人力資源在做支撐。

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